Экономика и финансы » Бюджет денежных средств организации » Понятие бюджета денежных средств, его цели и функции

Понятие бюджета денежных средств, его цели и функции

Страница 3

Для определения ожидаемых поступлений за период используют информацию из бюджета продаж, данные о порядке сбора средств по счетам к получению, о продаже в кредит или за наличные. Предусматривается приток средств и из других источников, как например, возможные займы, продажа акций, активов.

Бюджетирование позволяет руководству организации с очень сильной вероятностью оценить эффективность принимаемых решений, оптимальным образом распределить ресурсы предприятия, намечать пути развития персонала и предприятия, а также избегать кризисных ситуаций.

В процессе бюджетирования цели (задачи) системы бюджетирования определяют исходя из целей организации.

В зависимости от характера и масштаба деятельности организации определяют: общие, главные, частные цели.

Перед вами графическое отображение общих целей бюджетирования:

1. Разработка концепции ведения бизнеса (миссии)

2.Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на определенный период

3. Оптимизация затрат и прибыли предприятия

 

8. Выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков

Общие цели бюджетирования

4. Координация – согласование деятельности различных подразделений предприятия

7. Контроль и оценка эффективности работы руководителей на местах путем сравнения фактических затрат с нормативом

6. Мотивация руководителей на местах на достижение целей организации

5. Коммуникация – доведение планов до сведения руководителей разных уровней

 

Исходя из этого, можно обозначить главные цели бюджетирования следующим образом:

Главные цели бюджетирования

1. Планирование и контроль

2. Распределение ответственности

3. Оптимизация

4. Мотивация персонала

Контроль за результатами деятельности предприятия осуществляется путем сопоставления плановых и фактических результатов деятельности и последующим их детальным анализом причин отклонений.

Делегирование ответственности за понесенные издержки, полученные доходы и прибыль.

Обеспечивает наилучшее использование ограниченных ресурсов.

Предоставляет сотрудникам информацию о намеченных целях в количественном выражении и обеспечивает возможность оценить эффективность их работы.

Страницы: 1 2 3 4 5

Финансовая аналитика:

Методы анализа финансового состояния и результатов деятельности предприятия
Финансовое состояние предприятий характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых ресурсов. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия отражает конечные результаты его деятельности, которые интересуют не только работников предприят ...

Пути совершенствования электронной денежной системы РК
Стратегия информационной безопасности банков весьма сильно отличается от аналогичных стратегий других компаний и организаций. Это обусловлено прежде всего специфическим характером угроз, а также публичной деятельностью банков, которые вынуждены делать доступ к счетам достаточно легким с целью удобс ...

Инвентаризация имущества предприятия
Инвентаризацией называется проверка наличия и состояния ценностей с целью контроля за их сохранностью. Инвентаризация на торговом предприятии производится для оценки наличия и состояния товарно-материальных ценностей. При этом выявляется соответствие фактического наличия товаров на момент инвентари ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.religref.ru