Экономика и финансы » Бюджет денежных средств организации » Понятие бюджета денежных средств, его цели и функции

Понятие бюджета денежных средств, его цели и функции

Страница 3

Для определения ожидаемых поступлений за период используют информацию из бюджета продаж, данные о порядке сбора средств по счетам к получению, о продаже в кредит или за наличные. Предусматривается приток средств и из других источников, как например, возможные займы, продажа акций, активов.

Бюджетирование позволяет руководству организации с очень сильной вероятностью оценить эффективность принимаемых решений, оптимальным образом распределить ресурсы предприятия, намечать пути развития персонала и предприятия, а также избегать кризисных ситуаций.

В процессе бюджетирования цели (задачи) системы бюджетирования определяют исходя из целей организации.

В зависимости от характера и масштаба деятельности организации определяют: общие, главные, частные цели.

Перед вами графическое отображение общих целей бюджетирования:

1. Разработка концепции ведения бизнеса (миссии)

2.Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на определенный период

3. Оптимизация затрат и прибыли предприятия

 

8. Выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков

Общие цели бюджетирования

4. Координация – согласование деятельности различных подразделений предприятия

7. Контроль и оценка эффективности работы руководителей на местах путем сравнения фактических затрат с нормативом

6. Мотивация руководителей на местах на достижение целей организации

5. Коммуникация – доведение планов до сведения руководителей разных уровней

 

Исходя из этого, можно обозначить главные цели бюджетирования следующим образом:

Главные цели бюджетирования

1. Планирование и контроль

2. Распределение ответственности

3. Оптимизация

4. Мотивация персонала

Контроль за результатами деятельности предприятия осуществляется путем сопоставления плановых и фактических результатов деятельности и последующим их детальным анализом причин отклонений.

Делегирование ответственности за понесенные издержки, полученные доходы и прибыль.

Обеспечивает наилучшее использование ограниченных ресурсов.

Предоставляет сотрудникам информацию о намеченных целях в количественном выражении и обеспечивает возможность оценить эффективность их работы.

Страницы: 1 2 3 4 5

Финансовая аналитика:

Характеристика органов управления и финансового контроля
Современное состояние дел в сфере государственного финансового контроля, говорит о том, что на начальном этапе рыночных преобразований многие связанные с ним вопросы не получили должного научного и методического обоснования, а сам он в значительной мере был ослаблен. Частично ликвидирован ведомстве ...

Формы международного кредита и их классификация
В экономической литературе формы международного кредита классифицируются по нескольким главным признакам, характеризующим отдельные стороны кредитных отношений [4, с.59-60; 6, с.425; 7, с.542; 14, с.329-330]. По источникам различают внутреннее, иностранное, смешанное кредитование и финансирование в ...

Анализ бюджетных расходов на государственную поддержку отраслей экономики в 2011 – 2013 гг
Бюджетные ассигнования федерального бюджета по разделу «Национальная экономика» приведены в следующей таблице. 2010 год (сводная бюджетная роспись) 2011 год (проект) 2012 год (проект) 2013 год (проект) Объем, млрд. рублей 1600,3 1760,2 1747,7 1637,8 изменения к предыдущему году: млрд. рублей 159,9 ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.religref.ru